各分公司、直屬處及貴陽(yáng)市各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

　　根據(jù)《在監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》（第四版）、2014年度考評(píng)整改落實(shí)情況，結(jié)合公司2015年整體工作計(jì)劃的部署，經(jīng)公司研究決定，從2015年5月4日開始組織在監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查與考評(píng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、檢查考評(píng)范圍：

　　公司在監(jiān)工程項(xiàng)目。

　　二、檢查考評(píng)重點(diǎn)內(nèi)容：

　　1、監(jiān)理人員配備、監(jiān)理駐地企業(yè)形象以及上墻工程信息方面：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否完善、人員變更是否及時(shí)更新，公司相關(guān)企業(yè)形象及工程信息是否上墻；　

　　2、項(xiàng)目監(jiān)理組質(zhì)量管理體系運(yùn)行及質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)履行情況（監(jiān)理質(zhì)量管理體系的建立，施工組織設(shè)計(jì)方案審查，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編審情況，總、分包單位資質(zhì)及人員資格審查工作情況，工程開復(fù)工及暫停令審查情況，常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配備情況，危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案審查工作情況，形成實(shí)體的質(zhì)量控制資料的核查情況，實(shí)測(cè)實(shí)量，原材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收、見證取樣送檢、隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作情況；對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程的旁站情況；對(duì)質(zhì)量通知的整改及回復(fù)情況，行政主管部門要求整改及回復(fù)情況。）；

　　3、項(xiàng)目監(jiān)理組安全管理體系運(yùn)行及安全監(jiān)理職責(zé)履行情況（安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任落實(shí)方面：安全監(jiān)理體系的建立情況，安全監(jiān)理規(guī)劃及各項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編審情況，安全監(jiān)理交底的簽字情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案的審查和執(zhí)行情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期的安全檢查情況，安全監(jiān)理日志的規(guī)范、連續(xù)、閉合情況，監(jiān)理安全隱患整改通知單機(jī)回復(fù)情況，行政主管部門要求整改及回復(fù)情況，文明施工及防揚(yáng)塵的管理，對(duì)總分包單位的資質(zhì)及特種作業(yè)人員證件的審查情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收情況等。）；

　　4、工程實(shí)體質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況。

　　5、監(jiān)理資料管理方面：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知（質(zhì)量、安全）、評(píng)估報(bào)告、施工工序報(bào)驗(yàn)、隱蔽、原材料報(bào)驗(yàn)及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告等資料是否規(guī)范、完善。

　　三、組織形式：

　　本次檢查工作由公司監(jiān)理中心具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，共分三個(gè)組，由李富江、劉剛、王金清任組長(zhǎng)，檢查小組成員除公司工程監(jiān)理中心、總工辦職員外，抽調(diào)部分資深的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任檢查組專家成員實(shí)施檢查。對(duì)公司監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行檢查并量化打分，結(jié)  合公司相關(guān)管理要求進(jìn)行績(jī)效考核。每個(gè)檢查組由5人組成。

　　檢查采用隨機(jī)選擇檢查路線、隨機(jī)選擇項(xiàng)目、隨機(jī)選擇檢查人員的"三隨機(jī)"方式，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　　四、檢查時(shí)間和工作安排 ：

　?。ㄒ唬┕緳z查階段（2015年5月4日至6月30日）。公司監(jiān)理中心組織專家組，對(duì)每個(gè)在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)限期整改并回復(fù)公司；需要處罰處理的，及時(shí)作出處罰處理。

　?。ǘ┕緩?fù)查階段（2015年7月1日至2015年9月30日），公司監(jiān)理中心將對(duì)檢查的項(xiàng)目進(jìn)行全面的復(fù)查，對(duì)復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)未按照公司檢查要求進(jìn)行如實(shí)整改回復(fù)的，公司將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰并在監(jiān)理月會(huì)中進(jìn)行通報(bào)。

　　五、檢查考評(píng)要求 ：

　　1、本次季度考評(píng)將重點(diǎn)針對(duì)《在監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》（第四版）進(jìn)行檢查，望各項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格按照文件要求抓緊落實(shí)；

　　2、公司保證檢查的覆蓋面。檢查要查深查細(xì)，要通過檢查，確保檢查取得實(shí)效；

　　3、依法查處。在檢查考評(píng)過程中將公平公正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不履職履責(zé)問題將拍照留存，并于本次考評(píng)檢查工作結(jié)束匯總后，將嚴(yán)重不履職的項(xiàng)目質(zhì)量、安全問題在總監(jiān)月會(huì)上公開點(diǎn)評(píng)；

　　4、所有檢查組人員必須公平、公正，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司在監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容要求進(jìn)行量化打分。

　　5、各項(xiàng)目監(jiān)理組亦應(yīng)積極將獨(dú)具特色、效果明顯的監(jiān)理工作亮點(diǎn)予以展示推薦，在爭(zhēng)取成為公司年度表彰資料的同時(shí)，公司將通報(bào)表?yè)P(yáng)推廣；

　　6、公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的項(xiàng)目將全面進(jìn)行復(fù)查，檢查結(jié)果與復(fù)查結(jié)果將結(jié)合公司管理規(guī)定與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)掛鉤。對(duì)不執(zhí)行公司管理行為的項(xiàng)目，公司將會(huì)按照公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

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工程監(jiān)理中心

2015年5月4日